成功不是偶然的,也不是靠运气取得的。学透通,实施人的成功秘籍,正如一位成功人士所说:“成功不是靠好运气,而是准备机会。”只有通过不懈的努力,充分准备,才能在竞争激烈的社会中脱颖而出。只有深刻理解并积极应用学透通的方法和技巧,才能在实施人的岗位上取得成功。
项目实施对于系统使用效果来说至关重要。我们用户成功部有个不成文的传统,会给新加入团队的兄弟传授秘籍——“血透项目实施操作规范(SOP)”
通过制定标准操作流程,可以确保实施的规范化操作,提高建设效果和质量,Sop体系包含《项目调研报告》、《项目实施计划》、《实施人员服务客户的行为规划》等多类体系文件,从操作流程指导、服务重点提示、服务呈现标准等不同维度对工作进行精细拆解,方便随时观看、学习和巩固。
为确保各项标准能够有效落实,项目管理团队严格按照公司发布的《新员工培训管理规范》加强对新入职实施的岗前培训,通过现场实操模拟、“师带徒”等方式对新员工进行系统化培训。
虽然血透信息化建设没有行业统一标准,但我们独创,实施时每一项操作虽看似细微,实则都是我们专业服务的直接反映。作为血透系统工程师,我们不仅要高效完成任务,更要用心守护每一份托付,让每一个客户使用系统都能安心、放心。